Mengapa Anda Harus Menjadi Intrapreneur di Tempat Kerja

Wikipedia mendefinisikan intrapreneurship sebagai "tindakan bertindak seperti pengusaha sambil bekerja dalam organisasi besar". Menurut saya, intrapreneur adalah orang yang, baik membuat kopi maupun memimpin rantai atas, bersemangat berpikir kreatif, memajukan ide disruptif, dan tidak takut menyuarakan pendapat.

Mengambil jalur ini tidak selalu populer. Lebih mudah mengikuti arus, menjemput gaji, dan menganggap hari selesai. Namun manfaat menjadi karyawan yang diberdayakan dan vokal sangat besar. Menjadi intrapreneur dapat memajukan karier Anda—dan bahkan karier orang di sekitar Anda—dengan berbagai cara.

Menunjukkan Kepemimpinan

Berbicara ketika sesuatu tidak berjalan seperti harapan—meskipun hanya tentang pendekatan proyek—menunjukkan kepercayaan diri dan berpikir ke depan. Jika Anda belum pernah memandang diri sebagai pemimpin, hal ini mungkin terasa menakutkan. Banyak orang, terutama perempuan, bahkan merasa perlu izin untuk bersuara. Kutipan berikut mengubah pandangan saya bertahun-tahun lalu:

The thing women have yet to learn is nobody gives you power. You just take it. — Roseanne Barr

Ide ini sederhana namun memberdayakan. Orang yang nyaman menyuarakan pendapat cenderung dipandang memiliki potensi memimpin, kunci untuk naik ke posisi manajerial.

Dapat Dipercaya Lebih Banyak

Terlepas dari perbedaan pendapat, rekan kerja lebih cenderung menghormati Anda sebagai profesional jika Anda menunjukkan ketegasan dan pemikiran mandiri. Hormati diri dan ide Anda, maka orang lain akan menghormati Anda juga.

Lebih Bahagia

Intrapreneur memahami bahwa karier mereka di tangan mereka sendiri. Jika tidak puas atau tidak suka sesuatu di tempat kerja, mereka tidak mengeluh—mereka mengambil langkah untuk mengubahnya. Menjadi aktif daripada pasif tentang tujuan dan visi pribadi akan membuat Anda lebih bahagia—dengan pekerjaan dan diri sendiri—dalam jangka panjang.

Tempat Kerja Lebih Baik bagi Semua

Karyawan yang vokal cenderung menciptakan budaya di mana semua orang percaya dapat berkontribusi pada percakapan besar tentang perusahaan dan masa depannya. Ini kunci untuk budaya kolaboratif yang mendukung loyalitas.

Peran penting juga dalam memastikan perusahaan bertindak etis. Contoh: Carmen Segarra, yang dipekerjakan oleh New York Fed untuk memeriksa bank seperti Goldman Sachs setelah krisis keuangan. Menurut rekaman rahasianya, New York Fed takut merusak hubungan dengan bank besar, sehingga lebih memilih menutup mata.

Regulasi pemerintah di industri keuangan memang ekstrem, namun hal serupa dapat terjadi di mana saja. Budaya perusahaan yang menolak pekerja mengkritik status quo dapat menyebabkan stagnasi atau korupsi. Intrapreneur memahami bahwa terkadang mengguncang beberapa kepala lebih tepat.

Inovasi Dimulai dari Ide Berani

Intrapreneur tidak hanya mengajukan ide lalu menahannya karena takut tidak disetujui. Mereka menolak untuk memperjuangkan ide dan mencari cara menyesuaikannya dengan inisiatif atau program yang ada. Tanpa orang yang bersedia memperjuangkan ide, tidak akan terjadi inovasi baru.

Apa Anda ingin menjadi orang itu?

Photo credit: Getty Creative